Borgmester og frivilligrådsformand:
Samarbejdet mellem civilsamfund og kommuner skal styrkes

Hvordan kan frivillige i civilsamfundet og kommunerne arbejde bedre sammen om at løse samfundets store sociale udfordringer som ensomhed og mistrivsel? 

Det var hovedspørgsmålet på Frivilligrådets årsmøde tirsdag, hvor formand for Frivilligrådet Anna Bjerre og Middelfarts borgmester Johannes Lundsfryd Jensen (S) i en samtale med hinanden delte deres perspektiver på samarbejdets udfordringer og potentialer.

Ikke en spareøvelse

Anna Bjerre pegede på, at de udfordringer, samfundet står overfor i dag, er markant anderledes end for 50 år siden, og at der derfor er behov for at kigge mere på ressourcer udenfor byrådssalene. 

- Hvis man kigger på ensomhed og trivselspolitikker, så er jeg sikker på, at løsningen ikke kun ligger i kommunerne. Vi skal arbejde på tværs, sagde hun og understregede, at samarbejde kræver gensidig forståelse:

- For at samarbejdet skal kunne lade sig gøre, skal vi lære hinanden at kende. 

I den forbindelse fremhævede formanden, at en af de centrale problemstillinger er, at samarbejde med civilsamfundet ikke må opfattes som en spareøvelse. I et forsøg på at konkretisere dette benyttede hun sig af en tilbagevendende analogi: en have, der kræver pleje og engagement for at være i flor. 

- Der er meget forskel på, hvor meget energi man har lagt i sin have og dens vækstbetingelser i kommunerne. Det at samarbejde med civilsamfundet er ikke en spareøvelse eller den lette vej, påpegede hun. 

Derudover er det vigtigt at have særligt en ting for øje, når der skal "oversættes fra én sektor til en anden", som formanden formulerede sig: 

- Vi skal forstå de logikker, der styrer en kommune, og omvendt skal kommunerne forstå, hvad der styrer i frivillige sektor. 

Urkraften fra frivillige

Som samtalens kommunale repræsentant var Johannes Lundsfryd Jensen enig i behovet for et tættere samarbejde.

Men han understregede også vigtigheden af motivation og engagement fra de frivillige selv. 

- Hvis man skal have et ægte frivilligt arbejde til at fungere, så er der behov for motivation. Vi, som politikere, skal ikke komme og sige, hvad vi gerne vil have. Det tror jeg ikke er bæredygtigt på den lange bane, sagde han.

Han mindede også om, at mange af de offentlige velfærdsinstitutioner, vi kender i dag, udspringer af frivilligt initiativ, og at vi somme tider kan glemme, hvor stor en byggesten de frivillige er i samfundet. 

- Store dele af det, vi i dag betegner som den offentlige sektor, er frivilligopstået – biblioteker, daginstitutioner. En masse kommunal velfærd er opstået fra frivillige. Vi har behov for den urkraft, der er i kernen af frivillighed, sagde han. 

Begge parter var enige om, at vejen frem kræver en styrket dialog og en bedre forståelse for hinandens vilkår. 

- Vi skal alle sammen arbejde os ind i forholdene. Det kræver, at de mennesker, der gerne vil være frivillige, også investerer i og opbygger kompetencer. Det er begge sider af bordet, hvis man kan sige det sådan, sagde Johannes Lundsfryd Jensen afslutningsvist.