KL: Godt at ny ældrereform fokuserer på tillid og færre tilsyn

Med hovedlinjer i den nye ældrereform som mere tid til de ældre og mindre bureaukrati og en afsat mia. kr. er der ros til reformen fra KL. Aftalen blev indgået torsdag mellem regeringen, DD, SF, Liberal Alliance, De Konservative og De Radikale.

Aftalen rummer fine elementer og flugter godt med de ønsker, som kommunerne har spillet ind med, fastslår formand for KL’s sundheds- og ældreudvalg med resortansvar for ældreområdet Christina Krzyrosiak Hansen (S).

- I KL giver vi ældrereformen en varm modtagelse. Det er en bred aftale, der skaber ro om ældreområdet i årene frem. Samtidig bakker vi op om de værdier, reformen bygger på - ikke mindst at vise mere tillid til de ansattes faglighed, så de kan bruge deres kræfter på pleje og omsorg fremfor dokumentation, tilsyn og kontrol. Nu glæder vi os til at få reformen ud at leve og samarbejde tæt med regeringen, siger hun.

Teams og færre tilsyn

Hun fremhæver aftalen for at give kommunerne bedre mulighed for at tilpasse indsatserne til borgernes behov, ligesom kommunerne får mere frihed til at organisere sig, som det giver bedst mening lokalt - fx til at sammensætte teams og visitere tæt på borgeren. Som eksempel nævner Christina Krzyrosiak Hansen, at der netop er afsat særskilte penge til at udbrede faste teams, og hun glæder sig over, at det bliver op til den enkelte kommune, hvordan den lokale organisering konkret kommer til at se ud.

Også udsigten til færre tilsyn, der kræver medarbejdere taget ud af driften flere dage om året, er KL tilfreds med, men udvalgsformanden ser dog udfordringer i fremtiden, der kan give bureaukrati og administration, når der fx skal indføres en uafhængig kontrolenhed og genberegnes priser årligt. Det vil KL følge tæt, fastslår hun.

Endelig understreger udvalgsformanden på KL's vegne, at der er brug for et landspolitisk fokus for at sikre flere hænder i ældreplejen.

- Det er godt, at reformen gør mere for at forløse det potentiale, der ligger i samarbejdet med civilsamfundet, de pårørende og brugen af velfærdsteknologi. Men vi har ganske enkelt også brug for flere medarbejdere, så vi kan levere det, der er en absolut kerneopgave i den kommunale velfærd - nemlig god service til borgerne, siger Christina Krzyrosiak Hansen.

Rådmand efterlyser teknologi

I landets næststørste by, Aarhus, er der også tilfredshed med de tanker, der ligger bag reformen, om at få frigivet tid til, at medarbejderne i højere grad bruger den på omsorg og pleje, siger rådmand for sundhed og omsorg Christian Budde (V).

- I Aarhus er vi gået foran med frisættelse af vores plejehjem, der skal give mere selvbestemmelse og fokus på de løsninger, som virker for de enkelte plejehjem, siger han.

Rådmanden havde dog gerne set større ambitioner i aftalen, i forhold til den velfærdsteknologi der ifølge ham er et afgørende element i at sikre fremtidens ældrepleje. Regeringen afsætter 39 mio. kr, hvilket er mindre end ventet i forhold til regeringens eget udspil, siger han.

- Der er rigtig megen velfærdsteknologi, der har potentiale til at skabe bedre arbejdsvilkår for medarbejderne, større frihed for borgerne og bidrage til at løse nogle af rekrutteringsudfordringer, der er i ældreplejen. Derfor havde jeg gerne set, at velfærdsteknologi var prioriteret højere, siger Christian Budde. Han mener, at Aarhus er i førertrøjen, når det gælder om at implementere velfærdsteknologi i sundheds- og plejesektoren, og siger, at kommunen gerne bidrager med viden for at skubbe til omstillingen.

Rådmanden er tilfreds med, at aftaleparterne binder sig til en sammenhæng mellem ældre- og sundhedsområdet - særligt med henblik på, at Sundhedsstrukturkommissionen kommer med sine anbefalinger til juni.

Se aftalen om ældrereformen her.