KØBENHAVN: Forleden bragte vi historien 'Chefen tog familien med på autisters ferier', hvoraf det fremgik, at Københavns Kommune har betalt mere end 100.000 kr. for familiemedlemmers deltagelse i to skiferier til Sverige og Norge og en tur til Paris og Bruxelles.
Chefen for Elmehuset, en institution for autistiske børn og unge, havde ikke ønsket at udtale sig til Ekstra Bladet (hvor historien stammede fra) om sagen, og socialdirektør, Anette Laigaard blev citeret for, at der er sket flere fejl i projektet, som hun dog bakkede 100 pct. op om:
- Vi bør ikke lave fodfejl. Naturligvis skal man ikke som leder selv godkende, at ens familie skal med på ferie. Det skal ens chef gøre - ingen tvivl om det.
Sådan var hun citeret, og let undrende vendte dknyt tilbage på den sag, for hvis der var tale om nepotisme-agtige sager om ferie-fryns, hvordan kunne det så overhovedet forsvares, hvis det blot var en chef højere oppe i hierarkiet, der godkendte rejserne?
- Der er et stort behov for, at frivillige hjælpere kan supplere medarbejdernes indsats på en god måde, når autistiske unge er på rejse. Det vil gavne de unge. Jeg ser det derfor som en positiv ting, at der er arbejdet målrettet på at få frivillige deltagere med på turene, lyder det fra en travl socialdirektør Anette Laigaard, der gerne står på mål for frivillig-politikken.
Specifikke kompetencer
Og af konceptet for 'Frivillige i Elmehuset' fremgår det, at der er tale om et noget mere professionelt projekt end, at chefer smugler deres familiemedlemmer med på ferie med en frivillig-etiket på:
Under overskriften 'Udvidet familienetværk' fremgår det: Da langt de fleste af de unge, der bor i Elmehuset, kommer fra familier med begrænsede resurser, kan der for mange være brug for et ekstra familienetværk, ligesom der kan være behov for at 'lære', hvordan andre familier lever og deltager i forskellige aktiviteter sammen. De familier, som indgår i frivillige aktiviteter med børnene og de unge, har primært en tilknytning til institutionen.
Oftest er det ledere og medarbejdere, som åbner deres hjem for børnene og de unge samt inddrager dem i egne fritidsaktiviteter uden for arbejdstiden. Det skal dog understreges, at det er helt op til den enkelte medarbejder, hvorvidt man ønsker samvær med børnene og de unge uden for arbejdstiden. Medarbejdernes familier har endvidere ved forskellige lejligheder været inviteret med på ture ud ad huset - herunder på nogle af Elmehusets ferieture, og de inviteres også til vores sommerfest og julefest.
Mødet med forskellige familier kan give børnene og de unge et indblik i andre familiekulturer og livsformer, og dermed får de mere viden om, hvordan en familie også kan se ud og fungere. Familiernes børn er i høj grad grobund for et nyt og udvidet netværk. Endvidere kan der være familiemedlemmer med helt specifikke kompetencer, som kan inspirere og motivere børnene og de unge. Fx har medarbejdernes familier ageret skiinstruktører for nogle af husets unge, samt tilbudt sportsmassage og personlig træning.
Uheldige erfaringer
Det fremgår også, at Elmehuset har lyttet til andre organisationers uheldige erfaringer:
Desuden har vi lyttet til andre organisationers erfaring med ekstern rekruttering af frivillige, og særligt de eksternt rekrutterede familier havde desværre ofte en anden agenda, eller en uheldig adfærd som skadede børn og unge, langt mere end det gavnede.
I Elmehuset tager vi børn og unges privatliv meget alvorligt, og vi forsøger af alle kræfter at sørge for at de ikke oplever sig selv som et sociologisk projekt. Vi rekrutterer derfor familier, som vi kender meget godt, og som vi er sikre på kan gebærde sig i børn og unges liv med den lethed og naturlige jargon, som vi ønsker.
Mange af de unge ytrer ønske om at komme endnu tættere på de medarbejdere, de knytter sig til. Når vi deler vores familier med dem, er det med den hensigt, at de unge dels skal føle at de er kommet tættere på os, dels at vi ikke opfatter dem som en sag, men som mennesker, vi holder af og gerne vil bruge tid sammen med.
Læs mere i Frivillige i Elmehuset - en konceptbeskrivelse
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Socials artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Socials artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Social
Afvigelse fra ovenstående kræver skriftligt tilsagn fra DK Medier.
