I en tid med stor mangel på social- og sundhedspersonale forsøger alle kommuner at holde på deres ansatte. Men det lykkes langt fra lige godt alle steder.
Det viser en ny analyse fra Indenrigs- og Sundhedsministeriets Benchmarkingenhed, som er sat i verden for at sammenligne kommunerne på forskellige områder.
Den nye analyse viser, at 19,5 pct. af personalet på det kommunale ældreområde forlod deres stilling i perioden 1.9. 2021 til 1.9. 2022, altså i løbet af et år. Det svarer til, at cirka 12.500 ud af de lidt over 64.000 ansatte forlod jobbet på et år.
Det er især ufaglært personale, der siger op, ligesom afgangsprocenten er højest blandt de yngste og ældste aldersgrupper.
Tallene medregner ikke personale, der enten er overgået til førtidspension, fleksjob el.lign., som har nået folkepensionsalderen, som er døde, eller som er gået i gang med en uddannelse rettet mod det kommunale ældreområde. Skift til et andet job i ældreplejen tæller heller ikke med - undtagen i tallene for de enkelte kommuner, hvor skift til en anden kommune tæller som afgang.
Bornholm har mindst udskiftning
Analysen konstaterer, at der er stor forskel på tværs af kommunerne, som det også ses herunder.
Bornholm har været bedst til at holde på sit personale med en udskiftning på kun 11,7 pct. Derefter følger Frederikshavn, Hjørring, Kerteminde og Ishøj.
Ser man kun på det uddannede personale, har udskiftningen været lavest i Bornholm, Langeland, Aalborg, Tønder og Frederikshavn.
Omvendt har antallet af opsigelser været højest i Hørsholm med 28,9 pct. Også Egedal, Hvidovre, Gentofte, Allerød, Solrød, Glostrup, Roskilde, Gribskov og Ballerup sagde farvel til mere end hver fjerde medarbejder på ældreområdet.
Ser man kun på det uddannede personale, var der mest gang i svingdøren i Lejre, Hvidovre, Solrød, Hørsholm og Roskilde.
Der er ingen beregninger for de små ø-kommuner, fordi tallene her er for små.
Udregnet indikator
Benchmarkingenheden har, som den plejer, forsøgt at lave en mere retfærdig sammenligning af kommunerne, hvor der tages højde for deres forskellige rammevilkår.
Det sker via et kompliceret regnestykke, hvor der tages højde for fx de ansattes karakteristika og medarbejdersammensætningen. Metoden er forklaret her.
Ifølge den beregning er Herlev den kommune, der er bedst til at holde på sine ansatte, efterfulgt af Furesø, Ishøj, Hjørring og Kerteminde.
Lavest scorer Gribskov, Hvidovre, Lejre, Sorø og Brøndby.
Hele rapporten kan findes her.
Et ledelsesresumé kan læses her.
Se, hvordan din kommune placerer sig, her.
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Socials artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Socials artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Social
Afvigelse af ovenstående kræver skriftlig tilsagn fra DK Medier.
