KL har udgivet en midtvejsevaluering af fuldtidsprojektet En Fremtid med Fuldtid. Der indgår 43 kommuner i projektet, der skal få flere kommunalt ansatte op på fuldtid. Det har givet en lille stigning fra 23,7 pct. fuldtidsansatte i maj 2018 til 26 pct. i dag, oplyser KL.
Selvom projektet kun har medført en lille stigning i antallet af fuldtidsansatte, har KL dog samlet en række erfaringer fra projektet i deres evaluering. De lægger blandt andet vægt på, at dialog, samarbejde og indragelse er en forudsætning for succesfuld kulturelforandring, udvikling samt igangsættelse af nye løsninger.
Opsummering af erfaringer
Lokale løsninger der arbejder med de specifikke barrierer er forudsætninger for at lykkes. Mange løsninger er inspireret af noget, der er afprøvet andre steder, men her er erfaringen, at der er brug for lokale drøftelser og undersøgelser først.
Prøvehandlinger er blandt andet afgørende for modet. Det er en effektiv døråbner for arbejdspladser, ledere og medarbejdere at kunne prøve noget af frem for at binde sig til et nyt fast timetal, viser evalueringen.
Processen i sig selv skubber til kulturen og får flere op i tid. Alene det at arbejdspladserne begynder at drøfte fuldtid åbner for, at der bliver givet flere tilbud om at gå op i tid eller fuldtid. Processen i sig selv påvirker kulturen og vaner, og det bliver mere legitimt at tale om.
Opbakningen skal komme fra hele ledelseskæden
Opbakning fra ledelseskæde og den øvrige organisation er central. De deltagende arbejdspladser kan selv flytte en række betydelige barrierer, men ikke dem alle. Fx kan økonomi og arbejdspladsstruktur udfordre. Uanset er der brug for opbakning til arbejdspladserne til at prøve noget nyt, fastholde retningen og til at sætte en ramme for det arbejde, der igangsættes.
Et godt og tillidsfuldt samarbejde mellem de lokale parter er en forudsætning for at turde afprøve nye løsninger. I mange kommuner afprøves der løsninger, der forudsætter, at der indgås lokalaftaler, fx når der afprøves længere vagter. Her er det centralt med et tæt samarbejde mellem de lokale parter.
KL har dog til gode at se, hvad der er sket et år efter, en kommune har deltaget i indsatsen. Der er mange konkurrerende dagsordener i kommunerne, så det kræver et vedholdende fokus. I løbet af efteråret 2023 følges der op på dette.
Hele midtvejsevalueringen kan læses her.
apo
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Socials artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Socials artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Social
Afvigelse af ovenstående kræver skriftlig tilsagn fra DK Medier.
