BRØNDBY: Brøndby prøver noget nyt for at tiltrække nye folk til plejefaget, oplyser kommunen, hvis mål er, at lokale ledige snuser til arbejdet på plejeområdet og får lyst til at uddanne sig til sosu-faget – alt i mens det eksisterende personale opkvalificeres.
Brøndby Kommune har i forvejen den højeste andel af uddannet personale på plejehjem og i hjemmeplejen i hele regionen og vil nu højne uddannelsesniveauet yderligere.
I nyt projekt, som kommunen selv har udviklet, bliver lokale ledige introduceret til plejeområdet, så de forhåbentligt får smag for at uddanne sig til sosu-faget– og samtidig opkvalificeres kommunens eksisterende plejepersonale.
Konkret betyder det, at alle hjemmehjælpere, sygehjælpere og sosu-hjælpere, der har mindst fire års erfaring, får tilbudt et 45 dages opkvalificeringsforløb.
De første 25 ansatte er på skolebænken nu, og i 45 dage møder de dagligt ind på SOSU-H i Brøndby til et særligt tilrettelagt uddannelsesforløb. Imens er det ledige fra Brøndby og nabokommunerne, der er med til at udfylde hullerne for de medarbejdere, der er på kursus.
Men de ledige er ikke hvem som helst. Det er dels ledige, der selv har udtrykt interesse for området, dels har de ledige været ude i plejeområdet på virksomhedspraktik og de har også gennemgået et otte ugers introforløb på SOSU-H. Derpå er de klar til 18 ugers ansættelse på plejehjem eller i hjemmeplejen.
Ikke altid først i køen
Projektet begyndte i oktober 2022 og de første erfaringer er positive.
- Vi håber, at de efter endt uddannelse har lyst til at arbejde i Brøndby Kommune. Indtil da har vi en forventning om, at vi også vil kunne bruge disse medarbejdere til fx sommerferievikariater, så borgerne møder ansatte, der kender de lokale forhold godt, siger ældrechef Klaus Kolberg, der understreger, at det har været afgørende, at jobcentret har lagt et stort og grundigt arbejde i at finde de nødvendige og rette ledige.
Ældrecentret Gildhøjhjemmet i Brøndby er et af de steder, hvor projektet er rykket ind, og hvor pt. fire ansatte er på uddannelse, i mens lokale ledige vikarierer.
- Jobrotationsprojektet er rigtig godt på flere måder, ikke mindst fordi vi får løftet vores sosu-hjælpergruppe, der ikke altid står først, når det gælder efteruddannelse. Nogle oplever, at det er udfordrende igen at skulle på skolebænken og afslutte med prøve, men alligevel går medarbejderne til opgaven med god energi, og de er ambitiøse i forhold til at få en højere faglighed. Samtidig hjælper vi jo ledige ind på området, som forhåbentligt en dag ender med at blive vores kommende kollega. Det har også været et tidskrævende projekt, for afklarende samtaler med jobcenterkandidaterne, koordinering og oplæring tager tid. Men der er ingen tvivl om, at det er et rigtigt godt projekt for både nuværende og potentielt kommende medarbejdere, siger Anette Falk, der er plejecenterleder på Gildhøjhjemmet.
- Den særlige Brøndbymodel er blevet til i samarbejde med FOA –SOSU H og Brøndby Kommunes jobcenter.
- Projektet forløber over fire år fra 2023-2026, dermed kommer hele målgruppen igennem kurset.
ka
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Socials artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Socials artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Social
Afvigelse af ovenstående kræver skriftlig tilsagn fra DK Medier.
