Dobbelt så mange sosuer på fuld tid i Silkeborgs plejecentre

SILKEBORG: Siden begyndelsen af 2022 har Silkeborg Kommune systematisk arbejdet med at få mere arbejdskraft, og nu registreres flere på fuld tid, faldende sygefravær og mindre personaleomsætning, oplyser kommunen.

Et synligt resultat af kommunens indsats er færre ledige stillinger på ældreområdet, hvor der i februar 2022 manglede 93 medarbejdere til dag-, aften- og nattevagter. I december 2022 var antallet af ledige stillinger faldet til 36.

Omkring halvdelen af kommunens lidt over 7.000 ansatte arbejder i dag på deltid, og et fokusområde har været at få flere op i tid. Det er i løbet af 2022 lykkedes på flere områder.

Flere på fuldtid

På plejecentrene er antallet af fuldtidsansatte sosuassistenter og -medhjælpere mere end fordoblet fra 33 til 67. Det skal ses i lyset af, at 360 fortsat arbejder på deltid.

I hjemmeplejen er antallet af sygeplejersker på fuld tid steget fra 21 til 28, mens knap 110 fortsat arbejder på deltid. På børneområdet er antallet af fuldtidsstillinger i 2022 steget fra 101 til 136 pædagoger, mens knap 450 fortsat arbejder på deltid. Også flere pædagogmedhjælpere arbejder i dag på fuld tid, oplyser kommunen.

En lavere personaleomsætning, når ansatte forlader jobbet eller går på pension, mindsker behovet for rekruttering af nye medarbejdere. I løbet af 2022 er personaleomsætningen faldet både på plejecentre, i hjemmeplejen og på voksenhandicapområdet. Derimod er den steget svagt i daginstitutioner og dagplejen samt på familie- og børnehandicap-området. 

Faldende sygefravær

Sygefravær har i flere år været et fokusområde, hvor der har været resultater. Dog steg det i 2022 efter et pænt fald i 2020. En forklaring på stigningen i 2022 er sygdom som følge af coronavirus, der ramte mange arbejdspladser hårdt sidste år. Langtidssygefravær fylder også en del i statistikken.

I sammenligning med nabokommunerne Horsens, Randers, Viborg, Skanderborg og Favrskov ligger det gennemsnitlige sygefravær i Silkeborg dog noget lavere. 

I 2023 vil kommunen sammen med sit samarbejdsudvalg have fokus på at få sygefraværet ned - bl.a. med "knæk-kurven"-besøg og undervisning af ledere i sygefraværssamtaler.

Samlet set har kommunen også fortsat særligt fokus på sygefravær, introduktion og tilknytning af nye medarbejdere, personaleomsætning og op i tid, mens andre initiativer er i idé- og forberedelsesfasen.

Fakta om Silkeborgs tiltag

Øge udbuddet af arbejdskraft:

• Bedre fastholdelse, fx gennem seniorinitiativer, kompetenceudvikling, bedre introduktion af nye medarbejdere, fokus på trivsel og arbejdsmiljø m.v.
• Højere fremmøde, fx fokus på at reducere sygefravær og at få flere medarbejder op i tid.
• Nemmere rekruttering, fx ved at uddanne ufaglærte til faglærte, og ved at omtale de positive sider af fagene og arbejdsopgaverne.

Mindske efterspørgslen efter arbejdskraft:

• Reducere behovet for arbejdskraft ved fx at gøre borgere mere selvhjulpne.
• Løse opgaverne med mindre arbejdskraft, fx ved ny teknologi eller smartere arbejdsgange.

Bedre ledelse:

• Fokus på lederudvikling, for stort ledelsesspænd og styrket faglig ledelse.

Kilde: Silkeborg Kommune

cwa